坐拥6亿用户的快手,为什么也开始焦虑了?

最近,韩国女星IU在快手上模仿某剧女主角撒娇的视频,被顶上了微博热搜,而BigBang组合成员胜利前两天在快手卖萌的视频也让一群粉丝直呼“要了老命”。在各路粉丝的深扒下,林允儿、李圣经等韩剧流量担当的快手账号相继曝光,一时间,快手登上了韩国免费榜排行第一名。

遗憾的是,国内粉丝并不买单:“快手的脑残不我说:“你怕了?”“你从哪儿来?”要污染了我爱豆的眼睛。”“进军快手了?真的太可惜了。”

草根到明星,快手用户的跨界发展,背后反映的是它在面对用户和价值增长的时焦虑感。

快手忙着摘掉“土帽子”,而它的对手火山小视频却在四川的一个农村里开了场发布会。火山负责人向外界表示,希望通过这场发布会,告诉大家真实的农村生活并不是网络上被污名化的那样。消息一出,网友们纷纷调侃,这件事不是应该由快手来做吗?

快手官方在回应平台内容低俗时把锅推给了算法推荐:因为算法检测到你关注或者喜欢看这方面,所以你的万博国际才会出现。这显然回避了问题的根本,如果平台没有低俗内容,那么用户想看也看不到。

坐拥6亿注册用户的快手一直宣称自己的主要用户群在北上广深等一线城市,与之矛盾的是,平台流量的主要内容创作者都来自三四线城市和农村。这些内容创作者为快手创造了大量UGC内容。虽然内容粗糙,但却让整个平台保持了活力和生机。从这个角度来看,快手的成功有这些用户的很大功劳。

不管是瞄准一二线城市,还是出海,快手要考虑的是,如何将对内容、娱乐和社交需求都截然不同的用户聚集在一个平台上。快手最初的基层定位和这几年内容的调性,显然与它想要开拓的用户画风不一样。固执地把圈层不同的人融合在一起,甚至很有可能失去沉淀了几年的基础用户。既然如此,快手还不如直面并解决内容低俗的问题,扎根农村原生特色内容。或者通过产品优化和增加变现渠道,激励UGC持续生产更优质、更有价值的内容。

彼得·蒂尔说,仅仅创造价值还不够,你还必须抓得住自己创造的部分价值。企业家们如果想要创造并获得持久的价值,不要只是跟风建立一个没有特色的企业。也许这句话,对于城市化的快手,有特别的意义和价值。

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作者:南七道
来源:南七道(ID:nanqidao)